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访湖南水晶坊创业集团董事长曾勇

  中国品牌建设网品牌商盟2012年9月30日网讯:(记者:大涛)作为典型的湘商,曾勇尖锐,噙有血性,富于韧劲。湖南人把这种精神基因归结为“四不四得”,即不怕辣,不怕邪,不怕压,不怕死,吃得苦,耐得烦,霸得蛮,了得难。上世纪90年代初,曾勇在长沙摆地摊,挨家挨户上门推销水晶玉石,1998年,长沙黄兴路“水晶坊”第一家店开业;1999年4月,店里的商品被小偷洗劫一空;2000年,曾勇开始新一轮的创业历程;2001年,终于积累了人生第一桶金50万元,从此一发不可收拾,左右开弓,投资了翡翠珠宝、工艺礼品、生态农庄、服饰、电脑科技......如今,水晶坊创业集团旗下包括湖南水晶坊珠宝商贸公司等8家公司。

  在博客上,曾勇这样写道:创造机会的人是勇者,等待机会的人是愚者。如今,这已不单单鞭策着曾勇个人,更激励着广大创业者,特别是大学生创业者。

  取得今天的成绩后,曾勇毫不吝啬地将一路走来的经验心得,通过义务演讲的方式,带到了全国各地的大学校园,带到了农民工的培训课堂上。他获得了中国十大创业金奖、中国优秀进城务工青年、中国青年创业奖、中国优秀青年创业导师、湖南省青年企业家协会副会长、湖南商学院客座教授……等荣誉。每天在企业经营领导者和传道授业者间完美变换角色的他,对于目前获得的荣誉,他说道:“有名有利,才能说淡泊名利,追逐名利,才能成为有价值有影响力的人,才可以做更多可以做的事,帮更多可以帮的人,做企业就是一个追逐名利的过程。”

  创业,处江湖之远则忧其君的精神

  从屈原的“哀民生之多艰”到毛泽东的“为人民服务”,都有着浓烈的忧患色彩和强烈的社会责任感。在近现代革命中,这种忧患意识让湖南有着浓浓的爱国热情。现今,大学生就业难的问题越来越引起社会各界的关注,水晶坊计划通过1000场义务演讲的方式,通过“授人以鱼不如授人以渔”的方式,用实际行动担负起一个企业应尽的社会责任。

  当问及通过听曾勇的演讲,通过水晶坊,成功创业的大学生有多少个时,曾勇答,我可以很自信地说,我影响的大概有100万人,从2004年到现在,我做了7年义工,做了将近500场演讲,其中包括全国各地的大学生、村官、行业协会。网站以及博客。真正通过水晶坊创业成功的在200人左右。

  鼓励犯错,犯错提拔——愈错愈成功的用人哲学

  错误并不可怕,错误的价值在于,它能强迫我们去重新评估世界的事是如何运作。只有犯过错误,才能让我们最真切地感觉到什么是真正应该避免的。微软帝国的创办人比尔盖茨说:我喜欢雇用犯过错的人,这表明他们能冒险,比尔盖茨认为在过去犯过错且能从错误中学习的,能够在快速变换的时代成为最成功的领导人。

  曾勇和他的水晶创业集团就是这样,用曾勇自己的话说:“我鼓励每一个员工犯错,犯错误然后成长,然后自我超越。”当这个用人原则和公司文化完全结合后,曾勇干得自信而痛快,“你看我现在每天精神充沛,也没有掉发,头发又黑又浓密,也从不会失眠。”

  事实证明,曾勇的用人策略是正确的,这也就是曾勇能够比很多人走得更快、更远的原因之一。到目前为止,在湖南宁乡,由水晶坊集团创办的珠宝玉石加工基地,填补了湖南省尚无规模化珠宝加工基地的空白。

  目标,实现中国珠宝首饰的平民化大众化,要成为珠宝饰品行业的国美和苏宁

  说起水晶,它晶莹剔透,光芒四射,寓意吉祥,非常美丽,深受人们喜爱。

  自1990年以来,我国的水晶饰品加工业与销售业,呈日益上升的趋势,水晶类专卖店如雨后春笋般遍布我国各地,其品种繁多。近两年,饰品行业的发展更是不断升温,经历了出口转内销,连锁加盟企业融资上市,抢占二三线市场……等洗牌动作,对于水晶玉石行业的发展现状,特别是电子商务的崛起,曾勇有着自己的完全区别于同行的态度。

  上世纪90年代初他开始进入水晶行业,我国的水晶行业也是从此开始发展。曾勇说,那时湖南的市场基本是由河南人主导,领我进入这个行业的我的师傅也是河南人。当时主要是在街上摆地摊,部分有在黄兴路上租小店面,93、94年开始进入商场。当时经济刚刚复苏,生意也特别好做。水晶首饰基本也就是100元左右,卖得最好的是白水晶。当时货源以国内为主,现在以进口为主,这个行业发展最快的时候是在2004年到2007年。

  现在的产品有天然的,有合成的,有人造的,水晶坊也都有,价格上也没有太大的差别,主要是看工艺,看款式,施华洛世奇的水晶都是人造的,卖得比天然的还贵。

  问及水晶坊的优势和怎样让客户从众多企业中选择水晶坊时,曾勇说,湖南是有名的有色金属之乡,凡是自然界可以用来雕琢的石头都可以叫宝玉石。我们目前在湖南就是要抢占这些资源,因为珠宝行业没有资源的优势是很难的,近年大部分的资源依靠进口。国内的东西很少,玉器的原材料也基本采光了,东海的水晶也基本采完了,一个企业想要做好,只有往前走:第一个往上游抢占资源,第二往下游做渠道。下游的渠道,运用旅游地产的模式操作,现在去外地如果是租赁店铺,租金很贵,所以水晶坊将来每一个店都开在景区,比如凤凰、张家界、韶山、青岛崂山等布点,进行地产模式的操作,一方面解决当地的就业,一方面还可带动当地的旅游。现在中国的旅游购物市场很大,但是,每一个地方都有坑蒙拐骗、短斤少两的现象,我要改变的是实现中国珠宝首饰的平民化大众化,要做的是成为珠宝饰品行业的国美和苏宁。

  说及如何看待网络推广,曾勇情绪格外激动,音量都提高了。他说阿里巴巴说让大家的生意更好做,实质上是,网络让我们的生意更难做,让我们的珠宝行业更难做,让中国的生意更难做。大家都在竞价,陷入了低价竞争,导致很多门店关门。

  曾勇说5年之内,要让跟着我创业的员工买得起车买得起房,让水晶坊成为这个行业的国美和苏宁,用感恩的心,做感恩的事,建一个创投公司,搭一个创业平台。

 

 
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