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饰品行业竞争,关键还是踏踏实实的落实

  中国品牌建设网品牌商盟饰品6月15日网讯(记者:大涛)摘要:章一坤,企业管理专家,质量工程师职称。1993----2003年就职于台资企业杭州东岱珠宝饰品有限公司,先后担任管理代表、协理办助理、副厂长职位,工厂规模2000余人。2003----2004年在广州茗华饰品、奥的莎饰品公司工作,任两厂总顾问。2005----2008年就职于义乌新光饰品有限公司,任质量技术总监。2009年开始,“不务正业”,做工厂辅导工作。先后服务过的企业有:越光工艺品有限公司、奇钠斯饰品有限公司、丰臻工艺品有限公司等。

  2012年第二届中国饰品高峰论坛暨诚信经营大会圆满落下帷幕,受到商务部和各地政府、行业协会以及饰品企业一致好评。在第二届高峰论坛上,除了主讲嘉宾让我们感受到行业的发展变化以及嘉宾所提的应对之策受益匪浅外,还有众多的获奖嘉宾也让我们眼前一亮。目前记者采编组正在进行第二届中国饰品高峰论坛获奖嘉宾跟踪采访,对每位获奖嘉宾进行深度报道。以下是“2012中国饰品十大经理人”获得者;浙江华创饰品有限公司章一坤先生的专访摘录:

  记者:因为大部分网友对您在专业领域所获得的成就不甚了解,我们想您介绍一下目前在这些专业领域的一些情况?

  章一坤:很荣幸成为这次的“2012中国饰品十大经理人”之一。我是1993年进入仿真饰品行业的,最先在杭州的台资企业------东岱珠宝饰品有限公司从事生产管理工作,而后到广州工作,又到义乌工作,至今有二十年的行业经验了。从开始的普通员工做到大型企业的高层管理位置,饱经风霜无数。目前,在做的工作主要是从事饰品企业的咨询工作,由于积累了二十来年的行业经验,做这块工作还时比较轻车熟路的。自己在做这块工作时,侧重于技术的沉淀与标准化,精耕细作于“落地”管理,所以对企业的帮助还是有效果的。我是这么认为的:在饰品行业里,会讲战略的很多,关键还是踏踏实实的落实,这一点很重要。

  记者:随着第二届高峰论坛在饰品行业产生的强烈共鸣,因为高峰论坛时间短,不能说细介绍您的一些获奖情况。这一次,我们应广大网友的要求,请您在专业领域对2012年的饰品行业进行总结和2013年或今后5年内饰品行业的发展,进行一下的展望。

  章一坤:2012年全球宏观经济不景气,欧债危机、阿拉伯地区的动荡等因素影响经济的复苏、国内人口 “红利”政策,低资源投入政策的消失,大幅度抬高了饰品生产成本,而消费者的需求却一降再降,市场信心也因此大幅下降,导致很多内外销饰品品企业面临着严重的生存危机。不过,作业饰品企业主,不应该过度关注于宏观经济的不景气,而应注重于在此时加强练习内功。我问一个较大企业老板明年的经济形式如何?老板这样回答:他说,宏观经济如何,他无法改变。但是,他自己的工厂如何,他能改变!他今年比去年反而增长20%以上,明年他有信心再次把握较大的增长。

  我估计在前二到三年内,全球经济好不到哪里去。但是,各国为刺激经济增长,防止经济陷入“通缩”,会量化货币宽松政策,经济会在二到三年后逐步好转。饰品作为时尚行业,永远是不会没落的,随着人民物质生活水平的不断提升,会迎来更大的发展。在未来的5年内,饰品行业会加剧洗牌进程;在销售上会向终端品牌建设方向发展,在饰品终端品牌建设方面会融入其它时尚元素,饰品成为一个时尚馆中其中的一种组合;在销售模式上,饰品的网络销售将持续发展;在产品选材上,一定会向环保,耐用的基材方向发展。而且,高档用材如:银、K金、亲生物性保健金属也会大力发展起来;工厂生产的模式也并不是大而全,而是朝品类专业化方向发展。

  另外在产业布局上,饰品生产基地会向内陆转移。周边一些国家,如印度,越南也会成为饰品的生产基地。目前,这些国家的配套产业没有发展起来,但不能保证人家五年后不会发展起来。所以,要提高企业发展的质量和效益,把义乌当做窗口,把生产基地布局到各地去,向品牌要效益。

 

 
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