李儒奇：华漫兄弟(天津)互动娱乐有限公司成立于2008年6月，总部设在天津滨海新区中新生态城，是国家文化部天津国家动漫产业示范园引进的国内首批动漫企业。
华漫兄弟公司以“为中华动漫崛起”为己任，以“修身、富家、强企、兴中华”为宗旨，以“打造中国动漫铁军”为信条，全心致力于华人原创动漫的创作、推广及衍生产业开发等事业。
公司旗下拥有华人动漫第一品牌《乌龙院》以及全球首册“新儒成熟学”主题动漫《海叔的礼物》等品牌，技术制作团队 包括“中国漫神”敖幼祥、“亚洲第一版酬”郭竞雄、《海尔兄弟》总导演母一辉、曾参与《猫和老鼠》、《机器猫》等动漫大作的韩国著名导演吴兴善等国内及国际动漫界顶级精英人才。
请介绍一下您最喜欢自己公司的那个动漫形象
李儒奇：我最喜欢《乌龙院》里的“活宝”形象，“活宝”是长白山的千年人参，一左一右，左右合一就可长生不老。秦始皇当年为得到活宝钦派金木水火土五行大将来到长白山寻找活宝。《乌龙院》的活宝大长篇讲述的就是明朝中国最神奇有趣的四合院的乌龙院四师徒无意中卷入了这场寻宝奇遇的故事。
“活宝”，敖幼祥老师不但名字取得好，而且在设计上应该说是独具匠心，他将“人参”这一被称为“百草之王”的神奇宝贝绘画得可爱传神、惟妙惟肖。而左右活宝的曲折经历和爱情也让人为之魂牵梦系。
最近您的公司有什么新的动漫作品或企划
李儒奇：除了正在制作的《乌龙院》大长篇动画片之外，我们正在筹备《乌龙院》的系列剧动画片，明年是乌龙院出版30周年，我们计划推出一些的大型的纪念和庆祝活动。对于乌龙院的1.2亿漫迷而言，2010年应当是他们普天同庆的节日!
2010年，我们还将推出以弘扬儒家思想为主题的海叔历史文化系列图书和动漫。
您从事动漫行业多年来，对您影像最深刻的是什么事?
李儒奇：我记忆中最深刻是2008年我曾经参加国家文化部在上海举办的一次动漫产业的高级培训班，在培训的几天课上我问了给我们讲课的几位老师很多问题，其中包括动漫营销、中国动漫产业的商业模式等。但当老师回答“中国目前连一本真正意义上的动漫营销类的图书或教材都没有，我们只有在摸索中前进”的时候，我着实感到了一种“垦荒”的感觉。
中国的动漫产业应当说才刚刚起步，我们都是拓荒者。所以，作为拓荒者而言，我们要有心理准备，“吃苦的准备”、“奠基的准备”、“牺牲的准备”、“领军的准备”。所以在华漫兄弟的招聘语上我特意写下了这样的一段话：“一场绝然充满艰险的飞行，一次注定属于强者的跨越，这里不欢迎漫画中怯弱的小丑，这里只欢迎现实中的英雄!华漫兄弟，为中国的动漫荣誉而战!不保证安全返航，您敢来吗?!”
也正是由于那次培训会，引发了我想写一本书的冲动。这本书就叫做《动漫中的金蛋》，2010年1月即将由中国经济出版社出版，它是国内第一本研究动漫产业营销的专业书籍，告诉企业如何与动漫携手实现企业的超速成长。
您公司的动漫产品是通过什么样的发行渠道来走向读者的?您认为将来的发行渠道会是什么?
李儒奇：只要有好的作品，发行渠道不是问题。《乌龙院》已经拥有中国最好的图书发行渠道，影视作品的海内外发行，现在也进展很好。我们更关注的是海外市场的发行，这方面我们一方面委托中国最优秀的海外发行代理公司，另一方面我们也在探讨如果建立更广泛的海外推广渠道。
请问您的公司现在是否处于盈利状态?盈利模式是什么?
李儒奇：应当说，我们是国内少有的在动画片未播出之前就实现企业盈利的动漫公司。由于我本身就是做营销出身的，因此我们很重视产品本身的商业价值的充分开发。更主要的是，我们选择的作品本身已经有很好的影响力和市场基础。乌龙院1.2亿的漫迷和30年稳定的市场反馈已经决定了它已经是当之无愧的“中华动漫老字号”。
是否有借鉴那家比较成功的公司或借鉴了什么样的方式?学到了什么?
李儒奇：我们的同行有很多值得我们学习的地方。我个人比较看重美国迪士尼和日本动漫产业的崛起之路，那里面有很多可以借鉴的地方。从迪士尼的历程，我学到了坚韧、灵感和大气，从日本动漫，我学到了周密、严谨和科学。
国内动漫企业现在最合适的盈利模式是什么?
李儒奇：中国的动漫市场实在太大了，各个企业的情况都不一样。我认为现在正是百花齐放、百家争鸣的时代，没有通用的适合，只有个性的合适。
您认为动漫衍生品对动漫企业的意义是什么?
李儒奇：很大，大到不容忽视、大到必须充分重视!因为它关系到动漫产业的最终成败!
您企业的动漫衍生品是否遇到过盗版的困扰?您如何解决这方面的问题?
李儒奇：这是中国每一家优秀的动漫企业都将面临的问题。解决之道，拿起法律武器，对于盗版者，我们当“人人喊打，得而诛之”!同时，我们更呼吁社会建立一种保护知识产权、保护正版的法制环境和社会风气，这是根本。
对动漫衍生品盗版泛滥的情况，您认为最根本的原因是什么?
李儒奇：根本原因是巨大利益的驱动和法制环境的不彻底。
动漫企业如何开拓国内动漫市场
李儒奇：走自己的路，让别人说去吧!不要迷信任何权威，因为这个行业目前还没有权威，商业模式是创造出来的，不是东施效颦所应解决的。
中国动漫怎么走出中国，进入国际市场，并被认可?
李儒奇：首先要学会国际视野，然后要打造国际产品，最后要懂得国际营销。
为什么会选择投入原创动漫这个行业
李儒奇：我本来没有想进入动漫领域，只是想做一件大功德和大功利统一的事情，也就是想弘扬中国5000年的儒家思想而选择了动漫这种方式，从此才一步一步的走进了动漫产业。
您怎么看中国动漫原创行业里公司的生存状况
李儒奇：所谓“野火烧不尽，春风吹又生”，动漫行业的生生死死和其他任何一个行业一样都是正常的。正是这种优胜劣汰、适者生存的自然法则，使我们的社会不断凸显强者、不断进步。
您认为中国动漫原创行业想要发展起来最需要什么?最欠缺什么?
李儒奇：21世纪最需要什么?人才!
您更看好动画产业发展还是漫画产业发展?原因是什么?
李儒奇：两者密不可分，就像一个人走路的左右腿。我们不能成为跛脚的巨人。
您觉得国际动漫进对国内原创动漫产业最大的影响是什么?
李儒奇：时间。国际动漫的实力和经验以及市场机会的冲击，已经使我们的时间不多了。国产动漫当自强!
您怎么看待国内众多的接国外动漫外包项目的情况?这对中国原创动漫行业的发展会产生什么影响?
李儒奇：中国制造是眼前的现实，但中国创造应该成为从中破茧而出的蝴蝶。
请谈一下如何看到动漫业与网络的结合
李儒奇：大势所趋，不可阻挡
请谈一下3g时代对中国动漫业的影响
李儒奇：有空看看我们推出的《乌龙院》手机动漫就知道了
中国动漫是否需要分级制度?为什么?
李儒奇：未来需要，但现在的关键不是分级，而是升级，也就是提高我们的动漫产品质量。
中国动漫市场定位是否会有过度低幼的情况?怎么解决低幼问题?
李儒奇：大多数情况下，只有幼稚人才说幼稚的话，办幼稚的事。中国动漫市场的过度低幼，首先要从根抓起，也即是剧本。大家如果有空看看《乌龙院》动画片就知道，那是一部成人也会很喜欢看的动画片，而他的关键在于剧本的原创质量。敖老师之所以被称为“中国漫神”，原因也在于此。
从企业的角度出发的您觉得最需要那些政策及其他方面的帮助?
李儒奇：向广大企业和社会进一步地宣传推广动漫，让更多优秀的人才走进动漫产业，让更多优秀的企业和动漫产业共同携手创造财富、创造辉煌。
谈一下政府在政策上对国内动漫大力扶植所带来的对整个行业的发展与回来会有什么影响
李儒奇：政府的支持很重要、很及时，也很英明。这也是国际上的动漫强国通用的做法。
中国动漫产业链尚不完善，您觉得应该如果完善整个产业链?
李儒奇：关于这一点，不是一言两语可以说清的，有空的话欢迎大家看一看我和深圳怡景动漫基地主任蔡大明博士一起撰写的中国首部动漫营销类书籍《动漫中的金蛋》(中国经济出版社)。
