中国品牌建设网品牌商盟2012年12月20日网讯：(记者：大涛)曹允东和他的一班“80后”兄弟，将创办仅七年的学而思带进了美国纽交所。仅仅半个月后，同样年轻的学大教育再次成功海外上市，与学而思共同扛起了“中小学课外辅导概念股”的大旗。至此，加上安博和环球雅思，短短一个多月时间内，已有四家中国教育培训机构在海外集中上市。当国内大多数同行还处于“作坊式”经营、家族式管理的状态时，这些动辄坐拥数亿美元的“大鳄”将掀起怎样的风浪?

　　关于上市：

　　美国人对教育的热爱超乎想象

　　开盘首日，学而思的股价大涨50%。很多业内人士不解：课外辅导是个颇具“中国特色”的行业，学而思究竟做了怎样的工作，让美国人深信不疑地投资于这个陌生的行业?

　　曹允东承认，路演前确实有些忐忑，但很快心里就踏实了，因为他发现，美国人对教育的热爱远远超乎我们的想象。“没想到，在美国‘推销’自己，甚至比在中国香港还容易。唯一让美国人感到紧迫的是，中国孩子连休息日都去学习，未来可能会抢了他们的饭碗!”曹允东笑着说，实际上，这次在美国见到的基金经理，有超过一成都是中国人，他们本身就是“学习改变命运”的受益者和践行者。这个活生生的事实让曹允东和学而思的管理团队更加坚信：在中国，中小学课外培训大有可为!

　　关于“洗牌”：

　　培训行业将进入“战国时代”

　　“学而思不缺钱，更不是为了钱才融资、上市。”曹允东坦陈，上市是因为学而思已经发展到了这个阶段，包括学大、环雅、安博，上市都是水到渠成，而不是所谓的“跟风”。

　　在曹允东看来，融资、上市给学而思带来的不仅是钱，更重要的是规范的管理、稳定的团队和由此所产生的品牌效应。因此，与坚挺的股价相比，教师出身的他更津津乐道于“学而思最早的那批孩子，今年有180多个考上了北大、清华”。以至于，手里攥着上亿美金，曹允东却并不忙着攻城拔寨、大举扩张。他说，“作为教育机构，控制好质量才是‘正差’。所以这次上市募集到的资金，将主要花在改善教学设备、提高教学质量上，让每一个把孩子交给学而思的家长，都实实在在感受到这是一家负责任的学校。”

　　但是，他并不否认，上市将加速教育培训行业“洗牌”，并直接导致一些弱势机构出局。“未来三五年，中小学课外辅导行业将处于快速发展并不断规范的过程中。可以预见，几家超大规模的机构将瓜分大部分市场份额，而口碑好、有一定影响力的小机构也会越来越多。相对来说，中等规模的机构面临的挑战或许最大。”而对于“五成教育培训机构都有上市计划”的说法，曹允东笑言，“上市就像高考，考上好大学，未来成功的机会就会更多一些。但上市要讲水到渠成，弄不好反而会绊住自己的脚。”