王智鑫举手投足尽显成熟干练，岁月雕琢愈发优雅大气。就是她，将黑河醍恩红酒行经营下风生水起。能在品牌林立的黑河地盘上，凭借自己的力量将红酒行做得有声有色，王智鑫花费了不少心思。

　　黑河是一个边境口，小小的城市有10多家外国红酒品牌，红酒店超过100余家。王智鑫是如何取得经营上的成功?作为乐于分享传播葡萄酒文化的她，身后有着怎样的故事?面对逐渐理性和成熟的葡萄酒市场，她有哪些设想和预期?我们通过采访王智鑫，近距离接触洞悉她的背后故事和经营之道，找到了内在答案。

　　睿智女人的华丽转身

　　对于一个女人来说，最幸福的事莫过于按自己喜欢的方式生活;对于一个经销商来说，最幸运的事莫过于遇到了一个合适的赚钱机会，然后遇到了合适的合作品牌，并将这种合适的关系持续下去。王智鑫，就是一个幸运的人。在国外生活多年的她，本身就喜欢红酒，随着年龄增大，希望能稳定下来，拥有一家属于自己的红酒行，能和朋友自由交流的空间。

　　由于本身已对葡萄酒有比较深入了解，对如何选择葡萄酒品牌，王智鑫有自己的一套原则：品质要有保证、产品线要丰富、文化理念要深厚，品牌这样才能做大做久。“初次邂逅醍恩，深厚的文化理念和经营模式酒吸引了我。源头控制、醍恩模式经营体系和平价策略，这在国内是独一无二的，并且只做酒庄酒和名庄酒，我的感觉是这个品牌有操作性，前途不可估量。”王智鑫这样说道。

　　邂逅醍恩，开始不解之缘

　　“如果不做醍恩酒业，那其他什么葡萄酒就不要做了。”王智鑫信心十足。事实也证明了王智鑫的眼光，几年来，醍恩模式经受住市场考验，战绩赫赫，拥有超过300家连锁店，400多位代理商，1000多位经销商，市场覆盖全国20多个省、市、自治区和直辖市，成为中国进口红酒运营第一品牌。

　　作为跟醍恩一路走来的“搭档”，提起醍恩酒业，王智鑫如数家珍。“当地的消费者对醍恩酒业的葡萄酒有明显的好感，在选择葡萄酒时较为看重产品品质、品牌影响、形象包装、价位和容量。而以上四点，恰恰集“醍恩酒业产品于一身。”在实际经营中，王智鑫一直坚持醍恩酒业董事长张汉先生所说的经营理念，红酒不仅要经营产品，更是一种健康红酒理念、是一种红酒分享文化、是一种高雅艺术。于是，每周她都要举行红酒品鉴会，让更多的顾客体会红酒的美妙，分享红酒文化。“通过品鉴会，以前不喜欢、或没接触葡萄酒的顾客，也会来自己买酒喝。”

　　创新升级，规划美好未来

　　对于2013年的规划，王智鑫激情满满，“我们今天的规划正在实施中，新换了将近200平的店面，采取上下布局方式，一楼是销售及储存区，销售区装修精美典雅，储存区也展示给顾客，规模宏大，储藏丰富，不仅能显示雄厚实力，也能引起顾客的购买欲。二楼是品鉴大厅，设置酒吧式吧台，沙发区、西餐区，给顾客提供更专业的品鉴环境，这也是我们的创新之处。”

　　醍恩红酒行凭借稳定的发挥，在黑河葡萄酒市场上连续走高，王智鑫也因此受益颇多，“醍恩酒业的文化理念、产品品系、品牌策略，一直不断在创新沉淀，走在整个葡萄酒行业前沿，紧跟醍恩酒业的步伐，一路走来，我也受益匪浅，感觉自己的经营管理能力在不断地提升，生意越做越红火。”王智鑫就是这样采取“以不变应万变”的做法，在生意场上越挫越勇，像铿锵的玫瑰，越开越灿烂。