三年多前，国际金融危机骤然袭来，全球经济震荡低迷;三年之后，这场危机仍在发酵，欧债危机深度演化，中国经济再度面临新的考验。面对这样的国际、国内大环境，我们沁园如何在危机中抢抓机遇，继续实现公司持续、健康的增长，是摆在我们全体沁园人面前一个不得不思考的问题。

　　2011年12月12日，董事长叶建荣在集团全体干部会议上做了“苦练内功、共谋发展”的专题演讲，在总结过去我们取得的成绩和存在不足的同时，更为明年以及今后我们企业的发展指明了方向。苦练内功，共谋发展，就是解决这个问题的答案。

　　练内功，首先就要树立成本意识。我们要向每一个百分点要效益、向每一个管理环节要效益、向每个工艺细节要效益、向每一个工作岗位要效益。增产节支，就是要掘地三尺，颗粒归仓，增产节支更要成为我们企业常态化的活动。其次，我们还要在预算管理、绩效考评、流程再造等各个方面深挖潜力，从而进一步优化公司的各项资源配置，全方位调动公司各个层面员工的积极性，实现企业管理水平和经营效益的最大化。

　　谋发展，改革的作用不可替代，我国三十多年来的经济腾飞，验证了改革的力量。对企业而言，同样如此。改革是驱动效率提高的主要动力，因此，接下来我们将在组织架构、管理流程、营销思路、技术研发、生产制造、质量控制等各个方面进行一系列的改革。然而，既然是改革，就一定会受到利益制约，这就需要我们全体沁园人，能真正站在企业利益的立场上，站在公司战略发展的高度上，同心同德，凝心聚力。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。昂首前行的沁园承载着许多人的期冀和关怀，前进的脚步也正踏着2012年的节拍愈走愈近。面对不断变化的客观形势，面对始终不变的企业愿景，全体沁园人将满怀信心，以奋进的姿态迎接春天。