有投资者在投资者互动平台提问：公司目前的战略定位是什么样的呢？可以介绍一下索菲亚的战略成本管理吗？

索菲亚4月4日在投资者互动平台表示，公司持续深化“多品牌、全品类、全渠道”战略落地，不断推进公司移动营销、智能设计，智慧生产、安装交付的全流程智能化改造升级。目前旗下拥有全渠道多品牌矩阵，实现定制家居市场全覆盖，分别是定位中高端市场的“索菲亚”品牌，定位大众市场的“米兰纳”品牌，定位高精人群的“司米”和“华鹤”品牌，四大品牌均拥有差异化竞争优势，全品类覆盖衣、橱、门、窗、墙、地、电、卫、配等，持续发力新渠道建设，在集团产品研发赋能和供应链保障支持下，实现纵深渠道全面发展。公司目前已推行战略成本管理模式，从战略价值链的各环节出发，分析各环节的成本构成及成本动因，并有针对性地采取相应的措施，致力于降低各环节成本，从而推动公司战略的落地和提升。