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单位党建品牌怎么做出特色?就这三步(深度好文,实用工具收藏)
来源: 红岗 编辑:品牌商盟数智共享服务平台 - 分类:教育 - 责任编辑:管理员 - 发布于:2022-3-31 19:44:18

 A送给党建工作者一条建议
    前两天去给烟草公司讲党建品牌的课程,分享了我们党建品牌创建的原理和方法,十几小时的课程全是干货。
    我的目标是想讲完课后,每位党建工作能基本掌握党建品牌创建的逻辑和方法,然后多加练习,成为优秀的党建品牌工作者,但从现场的反馈和课下的交流来看,没有这么简单。
首先企业内部的党务工作者,很多是兼职,平时就是协助党建工作或者写材料,对于党建品牌创建的目的都不是很清楚,更别说对党建品牌有了解。
    其次公司高层或者党建部书记对于党建品牌的创建有一定的认知,也是企业党建品牌创建的发起人,但中层和基层党员干部可能只是认识党建,对于党建品牌的意义和目的基本没有认知,更别说研究怎么去做了,以至于企业内部由于认知差导致工作效率和效果大打折扣,同时也为我们党建品牌策划和落地工作,形成了一定的阻碍,毕竟一把手不会与我们对接具体工作,下属对接人习惯于执行上级指示,缺乏与我们策划公司的同频共振,大大增加了我们的交付成本。
    所以我认为,企业如果决定做党建品牌,第一件事必须是上课,最好是全体员工一起上,几天的学习时间不仅是对党建品牌创建这门工具的学习,还是统一思想、凝心聚力的一次党建活动,更是对高质量党建的创新实践,其意义和价值远远大于创建一个党建品牌。
    B所有的方法起始于原理
    当然,很多在网上搜索党建品牌创建方法的朋友,本身就具备党建品牌的认知,我也非常乐意分享我的工具包,希望大家能针对不同行业的优秀做法进行共同探讨。

    想要做党建品牌,首先要清晰做它的目标和定位,这也是我遇到的最多的问题:为什么做,做出什么效果?如果这点不弄清楚,后续工作的问题会越来越多,比如党建文化和企业文化谁归属谁,党建品牌和企业品牌、产品品牌如何同时使用等等?

    我们说“党建品牌”这四个字的主体是谁?是党建,所以所有问题回归党建,比如党建品牌是什么?——是对党建工作亮点方法的提炼,用品牌的方法形成结果。所以很多朋友问工作法怎么做,落地机制怎么做,党建品牌要涵盖哪些方面,答案不言而喻。

    关于党建品牌、产品品牌、企业文化很多公司的“杂乱文化手册”问题;党建品牌属于企业文化,还是企业文化属于党建品牌等问题,我之后会出文章进行分享,这里不再赘述。

C特色党建品牌建设三板斧

党建品牌的成果没有必然要求,可以只有一个名字,也可以做很多具体的落地机制。由于我们是全案公司,所以这里分享一下我们全案工作的一般方法。

1. 文化塑造

党建品牌名称:起名方法之前有分享,可以翻阅;党建品牌名称各个单位要求也不一样,如果想要与工作法相关,就比较简单,根据实际方法提炼就行;如果对名称要求较高,就需要用一定的方法和一段时间的打磨了。这里包含党建品牌名称内涵释义的创作。

党建品牌名称口号(slogan):一般都是对名称的一句话解释,让名字更立体。

工作法:工作法这个词很多朋友不太理解是什么东西,这个词也是业内人士的一些叫法,一般就是指党建亮点工作的凝练,形成方法论,比如“七个一”高质量党建工作法、“365+N”党建工作法等,这里可以根据自己工作总结,也可以针对性的找一些与自己单位相关的数字或词语,借势借力。目标就是好记,实用。工作法更多的考验文字总结和归纳能力,对党建、业务工作有深度的理解。

2. 视觉传达

党建品牌标识(LOGO):这个是匹配党建品牌名称的、可以代表公司党建形象的标识符号。创建logo需要注意使用规范和关键元素结合,需要设计师和策划师共同完成。如果大家对logo创方法有兴趣,我会后续再分享这个方法。

手册:手册分很多种,有成果手册,品牌手册,logo手册等等,按需要制作就行。手册是较低成本的文化宣贯手段,对于一般党建工作者,是必需品。

展示厅(阵地):文化上墙是目前比较高标准的党建工作结果呈现方式,也是效果最好的一种,如果条件允许,我们一般会建议大家尽量找地方上墙。展厅建设也是门学问,设计到内容主次的划分,板块的情绪节奏,空间文字的结合,呈现形式的多样性等等,有需要的朋友我也可以后续分享。

3. 落地机制

党建品牌落地机制更多的是针对已经形成的方法和创建的党建品牌,进行匹配的机制和活动建设,相当于一种文化宣贯。一般从党建机制、党业融合机制、保障机制三个方向建设,以活动为载体,形成一套或“党委+支部”的体系化机制。这里涉及到的方法,需要对单位党建工作有比较深入的了解,有问题的朋友可以再问我。

其实做完这些,很多朋友会觉得工作完成了,其实不然,我们所有的动作都是为了党建和业务的双融双促双提升,当我们做完特色党建品牌创建工作后,真正的工作才算开始:如何深化特色形成企业增长的得力抓手?如果与同行业、同体系的单位分享、合作、共建、共赢?如何将更多的特色亮点机制形成品牌,打造党建战略框架?。。。

路漫漫其修远兮!

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