海垦南繁产业集团深化体制机制改革，激发发展活力

打响南繁品牌 建设种业硅谷

【中国品牌建设网-品牌商盟共享服务平台】11月4日，俯瞰改制后的海南农垦南滨地区，高楼拔地而起。经过企业3年发展，职工人居环境得到极大改善。海南日报记者 袁琛 摄

11月1日，细雨蒙蒙，位于三亚市崖州区的南繁土地开发整理(一期)项目现场却是一片如火如荼的建设景象：10名工人戴着安全帽在现场忙施工，任由雨水和汗水打湿衣衫。

这样的景象是海南农垦南繁产业集团有限公司(以下简称海垦南繁产业集团)分秒必争推进项目建设的缩影。据了解，自2016年9月28日组建以来，该集团紧抓发展机遇，不断深化机制体制改革，激发发展活力，扛起国家南繁育制种战略和建设南繁产业园区重任，积极打造集科研、生产、销售、科技交流、成果转化为一体的“种业硅谷”。

体制活了！干事有劲头

“没有强制要求，工人却加班加点赶进度，这种景象在过去可算罕见。”看着眼前的建设场景，回忆起过去一有工作人人推诿的局面，海垦南繁产业集团党委书记、董事长徐强富不禁有些感慨。

改变得从3年前说起。在省委、省政府的部署下，海南农垦推进“八八战略”重点发展南繁育制种等八大产业和八大园区建设，于2016年9月整合南滨农场和南繁种子基地公司的机构、资产，组建海垦南繁产业集团，成为全省唯一一个专业从事南繁产业的企业集团。

徐强富表示，改制之后的海垦南繁产业集团，不断深化的体制机制改革，加强的规范化管理，建立起现代企业管理各项制度;而完善选人用人机制和协作机制以及建立员工激励机制等举措，则建立起一套高效运转的市场化体制机制来为企业提质增效。

“体制活了!我们干事有劲头。”职工们纷纷表示，过去，职工吃着“大锅饭”，干多干少一个样。如今，职工按“公开竞岗、平等自愿、人随事走”的原则以市场化方式聘任，薪酬与公司经营业绩直接挂钩，大伙干事创业的精神面貌焕然一新。

据统计，2018年，海垦南繁产业集团净利润为4735万元，2019年截至9月已完成利润总额4027万元;2018年，集团职工年均工资5.87万元，与2017年4.67万元同比增长25.7%;与2016年2.23万元同比增长163%。

项目活了！前景有期望

在推进体制机制改革的同时，海垦南繁产业集团扛起了国家南繁育制种战略和建设南繁产业园区建设重任。

“项目活了!自然前景有期望。如今我们按照‘两个确保’百日大行动部署要求，抢时间、抓节点，高质量奋进冲刺，为项目建设按下‘快进键’。”徐强富表示，建设南繁基地是国家战略，海垦南繁产业集团要不辱使命，扛起南繁育种国家战略的责任，打造好服务全国的“种业硅谷”，推动我国南繁育制种产业发展再上新台阶。

压力催生动力，责任敦促前行。该集团通过实行“一个项目一个牵头领导、一个责任单位、一套实施方案、一套班子推进、一抓到底交账”的“六个一”制度，加速推进国家南繁生物育种专区和南繁土地开发整理(一期)等项目的建设。

一时间，推进专区土地平整、完成南繁科研用地土地流转、整合分散土地、开发建设配套设施完善的新基地等一系列大动作相继展开。

在国家南繁生物育种专区项目现场，原先附着在地表上的橡胶等植被已经清理完毕，放眼望去满目尽是青翠景象，依山势而建的层层梯田高低错落、条条护坡蜿蜒如浪。

目前，该项目已完成可研报告、土地清理、青苗补偿清理、职工安置等工作;目前正积极推进土地平整、建设田坎护坡，同时灌溉、排水、田间道路以及田间辅助设施、内部可变式隔离设施等工程均已完成招标工作，部分工程已进入施工阶段。

产业活了！发展有效益

以重点项目建设带动产业发展，海垦南繁产业集团不断积累经验，培育人才队伍，推动产业结构调整，构建以南繁育种产业为核心，南繁科研服务和南繁科研成果转化为“两翼”的发展模式，形成三产融合的现代农业产业体系。

“产业活了!企业发展有效益。”徐强富介绍，海垦南繁产业集团改变以往以橡胶和自营经济为主导产业的被动局面，实施以南繁育制种产业、南繁基地全程服务产业、南繁科普教育旅游产业、南繁科研配套设施产业、南繁仓储物流产业、南繁“互联网+”产业为主导的6大产业，促进产业转型升级，实现了产业结构由单一向多元化发展。

“发展过程中，我们注重借助南繁资源、技术优势，与专业企业深度合作，助推科研成果转换。”2018年，海垦南繁产业集团与袁隆平农业高科技有限公司展开合作，成立海垦南繁种业公司和海垦南繁生产服务公司，依托南滨南繁种业基地优势，推进优良种子资源科研成果转化，目前已打造出“海垦香”品牌，选育出“小站稻”“籼米1901”“粳米1919”等品种，并逐步进行示范推广，将产业版图扩张向乐东、东方等省内市县以及天津、黑龙江等地延伸，不断扩大产业规模。

“‘小站稻’已经与天津市政府合作种植了1万亩，今年10月已获丰收，亩产量达1200斤。‘籼米1901’则在省内昌江基地刚种植300多亩。”海垦南繁种业有限公司总经理陈文奇表示，下一步，公司计划与更多科研单位共享品种、市场等资源，积极在国内打响南繁品牌，并让更多南繁品牌走向世界。

“掌握好资源，发挥好优势，促进南繁产业发展提质增效。”海南省农垦投资控股集团党委副书记、总经理王业侨表示，南繁地理位置优越、土地资源丰富，要切实守好土地资源，提高土地运营管理水平，抓好抓实国家南繁生物育种专区、土地整理、国家杂交水稻种子烘干精选加工厂、科研用地流转等在建项目建设，打牢产业发展基础;同时紧紧围绕南繁育制种产业，以效益优先，积极“引进来”，稳步“走出去”，谋划新路径、拓展新业务、孵化新项目，抱团行业龙头企业合作发展。(海南日报三亚11月4日电)