主要体现售前，售中，售后服务的持续及衔接，从而做到终端致胜。从加盟商开店到销售一线的工作环节，公司都提供相应服务。保罗卡西奴运用正规自营连锁及特许加盟连锁的经营模式，“实施名牌连锁战略，铸造世界名牌家饰”是保罗卡西奴发展的方向和不懈的追求。不断创新是保罗卡西奴成功的主要因素，我们追求卓越，追求完美，我们一直在努力。“谁控制了终端，谁就会赢得市场”，保罗卡西奴公司一直致力于终端管理的建设和完善。多年的奋斗，终端管理的优势已经充分的展现在经营者的面前。我们提供体系完整的品牌终端管理模式。
1.统一服务，统一宣传，统一管理，统一培训，统一指导。
2.进行合理的区域划分，避免利益冲突，便于客户自我精心耕作，保证利益最大化。
3.专业全面的业务支援，便于掌握先进的管理理论及管理方法。
4.指导客户选定店铺，做出专业市场分析，精心指导策划开业事宜。
5.提供专业的VI，SI手册，培训手册。
6.授予知名品牌商标使用权。
7.独有，专业的统一店面装修，充分体现卖场的高档形象。
8.对加盟商所提供的店铺提供装修设计平面效果图及装修用料的有关详细资料。
9.给予开业形象支持，店铺所需的灯箱，海报，POP，挂旗，开业礼品等。
10.专业的督导到卖场对加盟商及营业员进行培训，了解产品成分特点，销售技巧，零售专卖特点，指导陈列货品，订货等各方面的专业知识，使营业员能在短时间内掌握专业,先进的零售及服务管理经验。
11.公司提供完善的管理系统，销售部人员不定期拜访客户，为加盟商提供保罗.卡西奴品牌营运信息，并做全盘跟进服务。总部每日收集销售信息，配以电脑分析，不断渗透了解各区域所售产品情况，对市场做出最快反应，以提高产品开发水准，销售水准。
12.保证四季全盘供应充足货品，精心设计完美床上用品系列及定期推出新款补充货源。
13.保证公司货品在全国地区的价格规范。
14.有计划的保障加盟商的合理利润及奖励返利制度。
15.总部的年度营销计划支持，定期开展各种推广，促销活动。
16.统筹全国性及区域性的广告推广工作，提供终端广告支持。
