首届大湾区国际体育商业峰会上，参加论坛的韦德突然打断身旁的主持人，“我不是对其他品牌不尊重，不过我希望你脱掉亚洲第二品牌的鞋子，穿上亚洲第一的鞋子。”
随后他拿上了一双“韦德之道”12代让主持人换掉，那一刻，场下观众纷纷举起手机，似乎都预感到这将成为未来几天中国体育圈的一个热点话题。
韦德（右）在首届大湾区国际体育商业峰会现场。
如韦德所愿，这个周末，李宁品牌成了中国体育产业的一个关键词，但原因不只是这位NBA总冠军球员在舞台上的“灵光一现”，更是因为年过六旬的品牌创始人李宁先生也亲自现身峰会，讲述他对于体育传承和运动品牌开拓的理解。
李宁透露了他的核心战略思想，那就是——“单品牌、多品类、多渠道。我的目标就是要做一个中国最棒的体育用品品牌。”
从12年前牵手韦德和CBA联赛，到如今以“单品牌、多品类”的战略支持中国体育发展，李宁把他的成功一部分归因于体育对他的影响。
“希望通过我们的努力，对运动发展有所贡献，对中国体育行业发展有所贡献，这也是我作为一个运动员走向经商的历程，承担的特殊使命。”
李宁。
中国体育品牌的使命感
说起中国体育在过去40年的发展历程，“体操王子”李宁是一个不可能被忽略的标杆性人物。
但在2008年北京奥运会开幕式点燃圣火之后，李宁在公开场合露面的频率就逐年减少。然而，在过去一年多时间里，李宁的公开现身，有很大一部分都和篮球有关。
去年10月中旬，在CBA新赛季的新闻发布会上，李宁和姚明在台上双手紧握的画面被不少媒体记录下来。
彼时，李宁说：“李宁品牌将继续加深与CBA联赛的合作，加大投入，相信在大家的关心、热爱和行动下，CBA联赛和中国篮球，一定可以拥有充满希望和力量的未来！”
而如今，在中国澳门地区举行的首届大湾区国际体育商业峰会上，李宁再次和姚明同时出现，以“传承与开拓：多元视角下的中国体育”为主题展开对话交流。
“篮球是我们李宁公司的一个核心品类，对我们意义重大。”当被问及篮球对于李宁品牌的意义时，李宁毫不犹豫地说出了这个答案。
李宁表示品牌将持之以恒地支持中国篮球。
“李宁品牌一直投入并推动中国篮球事业发展，普及篮球文化。我们希望能够更好地了解并理解篮球运动，长期通过对顶级篮球赛事和顶级篮球运动员的支持，助力中国篮球事业的发展。”
其实在2012年之前，李宁公司也经历过一段震荡期——由于对品牌受众和自身定位的判断不够准确，李宁公司的品牌重塑计划以老客户严重流失、年轻消费者不买账的尴尬局面告终，随之而来的是市值缩水、库存积压以及大量门店关闭。
经过了两年的调整，李宁公司决定将重心转移到篮球产业。也就是在那一年，李宁在以“天价”签下NBA超级球星韦德的同时，豪掷20亿元成为CBA联赛此后5年的主赞助商。
对于外界而言，李宁和CBA的这一纸合同无异于一场豪赌。但在此后的12年，李宁两次续约CBA联赛，伴随着联赛走过一次次“阵痛期”，即便中国篮球在这两年的国际赛场上成绩一步步下滑，李宁依旧在支持着中国篮球。
为什么李宁要做这么长期的投入？坐在姚明身边的李宁给出了自己的答案。
“作为中国本土的体育用品品牌，希望我们的投入是能够支持并促进运动在市场层面和社会层面发展。因为只有这项运动有更多人参与才能发展得更好，像我们这样的体育用品品牌才有更大的发展空间。”
李宁自己说，作为一名运动员，从运动员走向商业市场的过程让他更理解，要通过努力对运动的发展有所贡献，这也是为什么他愿意相信中国篮球和中国篮球职业联赛的未来。
“我们支持并参与世界顶级赛事，也是我们作为一个中国体育用品品牌的使命感。”
李宁和姚明对谈。
“以体育精神服务大众”
之所以愿意在不同的场合一次次强调“相信中国篮球和中国体育的未来”，也是因为李宁和他的品牌一直致力于借助体育来助力青少年的健康成长，并且在其中发掘更多的体育人才。
“李宁品牌要把体育精神的内核传递出去，以体育精神服务大众，支持帮助中国体育运动的发展。”
就在这场峰会上，李宁再次强调了他的坚持，“尤其是激励更多的青少年群体，未来将继续投入并支持青少年体育发展。”
事实上，李宁也在一直践行他的理念。
据国内媒体报道，在篮球领域，2022年李宁公司与中国中学生体育协会就中国中小学生校园篮球达成十年战略合作；在乒乓球领域，他们为国青、国少提供专业运动装备保障，参与国青、国少训练营、国际级训练营等，促进更多运动交流；羽毛球领域，从专业到群众，从赛事、队伍到平台打造，李宁全方位覆盖、助力中国青少年羽毛球事业。
此外，李宁还长期支持国家青年队、中国羽毛球协会旗下的青年赛事和队伍，并在李宁旗下自主IP赛事下设置青少年组别，且与各省市区的羽协合作，为中国基层青少年羽毛球运动的开展助力……
“体育的训练和竞技很有意思，可以训练我们面对世界的、面对人生的态度和心理素质，尤其对青少年，其实在这个过程当中，你获得成功或者失败；或者找到了梦想、实现了梦想甚至丢失了梦想都有可能。”
在李宁看来，体育训练不仅仅有日复一日的枯燥重复，竞技也不只是胜负分明的成王败寇，体育所包含的精神财富甚至能让接触它的参与者们一生受用。
“体育训练和竞技也是训练营，包括训练你的学习能力，如何去寻找目标，如何去追求目标，这些训练在人生当中仍然是非常有意义的。”
就在这么多年以体育助力和发掘青少年体育人才的过程中，李宁也坚定了企业品牌的发展方向和定位，从而在企业持续壮大的同时反哺社会。
“篮球把李宁品牌的运动属性与热爱篮球的人更紧密地连接在一起，尤其是青少年群体。我们通过这一系列的投入，也找到品牌定位，找到我们在这项运动品类里的发展方向，继而运用商业和技术等资源进一步融入参与篮球运动当中，从中获得我们作为一个体育运动品牌的发展。”
单品牌、多品类、多渠道
事实上，在过去几年时间里，中国的本土体育品牌展现出了强大的生命力和巨大的发展潜力。
根据国内财经媒体报道，2022年，国产运动品牌突破了千亿营收大关；而到了2023年，本土四大集团上半年就联手砍下545亿元的营收，再创营收新高。
在这些惊人的商业数据中，李宁就是排名前列的“双雄”之一。
根据公开的业绩报告，2022年度，李宁集团总营收258.03亿元，同比上升14.3%；在2023年上半年，李宁集团上半年收入人民币140.19亿元，较2022年同期上升13.0%。
“因为我有过一段运动员生涯，获得了很好的培训。我做企业，也是希望用自己对运动的了解和知识，能够服务社会。”
李宁说，这个世界需要更多体育人，正是当年运动员的经历，让他能够在成为商人之后依旧大步向前。
“我会用体育精神去激励自己去学习商业管理，跟上市场发展步伐，也希望通过我们的经营，将体育精神的内核传递出去，服务大众，让体育的力量感染和影响更多的人。”
至于如何在国产体育品牌集体成长的大环境下保持商业竞争力和市场影响力，李宁透露了他的核心战略思想，那就是——“单品牌、多品类、多渠道”。
“今天做体育、做运动品牌有很多，在众多的体育品牌里，有不少是深耕某一个单项运动产品品类，而李宁品牌要做的是多品类的、多运动项目品类。”
李宁在这场体育峰会上透露，其实10年前他就给公司定下了一个目标——要走进篮球、跑步、羽毛球、乒乓球等这样核心的运动品类，也是大众参与最多的几大类运动项目里。
在李宁看来，一个体育用品品牌要发挥的价值，就是融入参与运动的消费者之中，“当公司有了明确的战略定位，会帮助企业度过困难，也帮助企业找到方向。”
当然，在让自己的企业变得更好的同时，李宁也希望企业能够传承和延续他的理念，一如整整40年前他在奥运赛场上的“一日三金”为全中国带来的振奋，如今年过六旬的李宁希望以商人的身份再次帮助中国体育回馈社会。
“与人一样，企业有它的使命和价值观，我希望做一个体育运动用品品牌，不但是在商业和财务方面的价值，更多是要为体育运动、社会进步，为家庭和运动人群作出贡献，这样的品牌价值才有意义。”
