铁丁老师农业品牌13讲》线上直播课已过半，农产品区域公用品牌建设五条大道系列课也已进行了3讲，从不同主体的角度阐述了区域公用品牌建设的方法，课程主题分别是：

6月15日晚，元一智库农研中心主任、农参总编辑铁丁老师继续开讲，围绕“区域公用品牌建设五条大道之四：产业联合体主导型”展开讲解，阐述如何设计产业化联合体的架构，调动联合体成员的积极性，把区域公用品牌变成共同事业。

直播开始，铁丁老师指出，随着消费升级和高素质农民队伍的崛起，品牌竞争由原来的产品竞争已经演变成生态圈的竞争，包括产品资源、生长机制、渠道手段、管理之道、资本平台等。在“双循环”和“国内统一大市场”背景下，中国农业要打造自己全新的产业链和价值链，实现以链入链，从而进入外循环。

随后，铁丁老师列举了几个关于“双循环”的关键词，如道德优势、食品安全、就业驱动、补短板新基建、卡脖子强创新、乡村振兴等，体现了三农的重要性，品牌建设的重要性。

对于农业农村部关于品牌建设的思路，铁丁老师从区域品牌、企业品牌、产品品牌“新三品”的角度阐述了具体定义，并介绍到，目前普遍接受的理论创新是市场建设共同体，农业“新三品”市场建设共同体三个组成部分，分别在农产品区域公用品牌建设中承担着不同任务。

以“区域品牌”为引领的“区域农业发展联合体”，是以协会或龙头合作社为管理主体牵头，带动单品区域品牌建设；

以“企业品牌”为引领的“农业产业化联合体”，是建立龙头企业牵头、多个农民合作社和家庭农场参与、用服务和收益连成一体的产业新形态；

以“产品品牌”为引领的“农产品推广联合体”，主要是针对新品种集中推介传播。

铁丁老师强调，农产品区域公用品牌运营有四大盈利模式，要以平台思维、产业链思维、服务思维为基础，探索集采、订单农业及礼品，往上游的产业链社会化服务，往下游的供应链、金融，商业模式形成后对外其他地区的服务。

以某地为例，铁丁老师指出，农产品区公用品牌竞争，由“单个主体的竞争”向“整个产业链的竞争”转变，由“资源型基础收益”向“服务型高附加值收益”转变。产业联合体主导区域品牌建设，要建立产供销一体化的营销体系，同时一套完整的品牌管理制度也至关重要。在建设过程中，避免“公地悲剧”要处理好四个关系，即市级区域公用品牌与各区、镇等区域公用品牌关系，区域公用品牌与企业品牌联合使用的关系，区域公用品牌产品与企业产品的关系，以及如何提高“龙头企业及新型农业经营主体”参与积极性。

最后，铁丁老师总结了产业联合体建设区域品牌带来的四个新变化：从理论走向落地，从观望走向热潮，从宣传走向产业，从生产走向生活。

整个讲解的过程，课堂气氛活跃。未来，“铁丁老师农业品牌13讲”将秉持分享、交流的原则继续开展系列线上直播。同时，为了方便大家交流农业品牌知识，收集大家的品牌疑惑，农参创建“铁丁老师农业品牌13讲交流群”，欢迎大家扫码添加农参小助手获取进群链接，积极交流，共话品牌。