19年前，当时还是北大
访问学者、重庆交通学院讲师的尹雄为了筹措学费，自己创办吉他培训班，也将自己对音乐的热爱传播给更多的孩子们。与此同时，一个有关教育梦想的种子也在尹雄的心中渐渐发芽。从小小的吉他培训班，到后来逐步延伸到中小学学科教育、艺术体育等100余种培训项目，尹雄一直执着于自己的教育梦，他所开创的巨人教育培训事业一发不可收。如今，巨人教育已成为我国民办教育培训领域中分布范围最广，科目设置最多的机构之一。
对话
尹雄(巨人教育集团董事长)
注重学生综合素质培养
京华教育：你最初的梦想是什么?这个梦想与民族的中国梦有何结合点?
尹雄：我小时候最大的梦想就是长大要当老师。随着年龄成熟，一个人的梦想是会放大的，我就是属于放大的，从当老师，到组织老师，再到培养老师，最后通过培养优秀老师来培养优秀的学生。
我认为在中国梦中，教育起到非常关键和重要的作用，只有整个全民族人的综合素质提高了，中国梦才能更容易实现。我很庆幸自己选择了教育行业，也非常庆幸自己在20年前就开始从事这样一份工作。巨人是一个有教育影响力的机构，我和巨人所有的教职员工都会为实现中国梦，尽一份努力。
京华教育：在实践梦想的过程中巨人经历了哪几个重要阶段?
尹雄：巨人教育创立于1994年，最早是一个无证办学机构，主要做吉他培训。半年后，我们转入海淀文化馆下的培训部，继续开展吉他培训，进入借照办学阶段。之后，从海淀文化馆出来后，又借用现代文化艺术学校的办学许可证继续办学。直到2000年初，巨人终于申请到办学许可证，真正拥有了自己的教育品牌，培训内容进一步拓展。
2003年，巨人进入快速发展期。那年虽然遇上非典，巨人的学习中心却从11个增加到38个。巨人的真正规范是在2007年8月，当年我们第一次融资2000万美金，之后，我们完全按照规范化的要求办学，实施内部管理的标准化。
去年是巨人发展中很关键的一年。巨人在北京并购了生命树教育，开始涉足心智教育领域。另外，并购了启明星教育、恒瑞教育、学众教育、菁英学堂等五家教育培训机构，组成了一个高端教育品牌——巨人龙，实现市场服务的进一步细分。如果家长和学生需要更好的师资、更好的教学体系等高端需求，将通过巨人龙这个品牌来实现。去年，我们还成立了叶圣陶培训学校，倡导国学复兴，遵循“听说读写宜并重”的教育理念，全面提高学生的综合素质，为学生的终身发展奠定基础。
关注教研成就品牌口碑
京华教育：在办学期间有过比较难的时候吗?
尹雄：肯定是有的。1998年，我们在海淀借照办学被赶出来时，随后又与另外的一家机构合作。那段时间确实比较难，没有自己的品牌，于是就暗下决心，一定要创办一个自己当法人的学校。但在当时的北京这并不容易，社会力量办学需要北京户口。后来，我们凭着高品质的办学和口碑，获得海淀区教委破格批准，巨人终于有了自己的学校。现在，平均每年在巨人接受教育的学生达到10万人次，近20年下来，保守估算至少有200万人次在巨人得到培训。
京华教育：巨人教育对自己的定位是什么?
尹雄：每个培训机构都有某一项专长，而巨人的梦想是做一个教育的精品百货大楼。我认为，一个优秀的人才应该有多方面素质，无论是文化成绩，艺术、体育，以及心智，如果各方面发展全面，将对其未来发展是有很大帮助的。巨人梦想就是全面打造学生的综合素质。我认为“学好数理化走遍天下都不怕”的年代已经过去了，一个人的成功有时并不是学好数理化，而可能是因为他的一个爱好。一个孩子如果对某一方面很执着，他更可能在这方面比较成功。所有家长都应该意识到，孩子的综合素质全面会给孩子带来更大的发展空间。
京华教育：那么，巨人的核心竞争力在哪儿?
尹雄：教育要办好非常简单，就是产品的质量，就是老师教学生的课程是否满意，老师是否足够好。机构提供的教学课程、教学体系很重要，用哪本教材很重要。巨人经历了这么多风风雨雨，仍然屹立北京竞争激烈的教育市场，最大原因在于巨人每个项目都有自己的教研团队，单在小学语数外三科就有将近200人的教研教学团队。只有建立良好的教学体系，才能实现对教学质量监控，在教师招聘中有很好的甄别，帮助有潜力的学生得到更好的学习辅导。一直以来，高水平的教研团队是支持巨人稳步发展、在行业中树立非常好口碑的重要因素。
开发移动互联教学模式
京华教育：未来巨人会在哪些方面实现突破和创新?
尹雄：未来巨人会在网络教育的课件和教学系统投入比较多的资金和精力。我们将研发ICS课件系统，并运用到日常教学中，在教师保留个性化教学风格的同时，实现讲课内容的标准。保证学生学习的稳定性。
另外，通过移动互联的方式，为孩子提供补充性辅导服务。如通过巨人网校联动，把培训课程录下来放在网上，供家长和学生随时查看，便于开展课后辅导。这个系统近期将准备上线。未来还要开发APP、安卓store等线上课程，打造巨人移动应用教学内容。学生只要点击下载，就实现随时随地的学习，并计划在数字电视建立点播频道。
京华教育：对民办培训教育行业有何建议?
尹雄：俗话讲：一荣俱荣,一损俱损。我们不希望看到任何一个教育机构会因为教学质量而办得不好，存在欺诈等不诚信行为，这是对我们教育行业不利的。未来我想做的一件事情，就是研发一些我们认为非常好的课程、课件，希望与更多同行共享。
这也是过去巨人一直坚持做品牌加盟店的初衷。全国3000个县，400个城市，如果每个地方都有一个像巨人这样的学校，都能用上巨人先进的教学系统，帮助学校理清办学思路，帮助他们培训教师和校长。这样就能给家长带来更多更好的选择。实际上，这也是在确定制定行业标准。我们将通过品牌加盟和课件加盟、教材加盟的形式来实现。
过去认为好的教材和课件不能给竞争对手用，现在我们发现，我们有这个责任和义务将好教材给所有机构去用。这样做也体现出一种胸怀，为早日实现中国梦而出一份力。
1994年
·巨人学校第一个培训班(吉他班)开班。
1998年
·北京巨人文化发展有限公司成立。
2004年
·巨人学校与知春里小学强强联袂，全力打造“全日制实验班”。
2006年
·巨人学校家教中心成立，巨人教育进军家教业。
2007年
·与郑州旭日作文合作，打造全国作文连锁教育模式。
·荣获启明创投2000万美金投资。
·举行“巨人教育”万名农村辅导员远程培训新闻发布会。
2008年
·巨人进军社区教育领域，进驻亚洲最大居住社区望京社区。
2009年
·“巨人五天钢笔字速成”产品正式发布。
·巨人开创幼小衔接创新模式，探索在幼小衔接的最前沿。
2012年
·巨人并购生命树心智教育，恒瑞教育、启明星、学纵、菁英学堂等教育机构，同时组建北京市海淀区巨人龙培训学校，打造中国中小学课外辅导高端品牌——“巨人龙”。
·纪念叶圣陶从教100周年系列活动在京举行。巨人学校作为此次活动的主办方，发起了多项纪念活动，并创建中国第一家叶圣陶学校。
